即時零售可持續發展模式助推行業高速發展 即時零售行業市場機遇分析2024

• 方蔓桃 2024年1月8日 來源：百度 1437 95
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即時零售作為一個多方共存的生態，最為核心的是充分發揮協同共建的優勢，創造價值增量和降低交易成本，從而提升零售商全渠道盈利水平，為品牌商帶來高效正向的投入產出比，使平臺不斷擴大規模增加收入，以此調動供給側三方的能動性來豐富本地供給，并通過即時配送履約，

即時零售開放平臺未來可持續發展的邏輯思路包含供給側方案與需求側方案兩部分。供給側方案側重于平臺供給三方(平臺、零售商、品牌商)提升盈利表現，而需求側方案側重于針對消費者端平衡需求與履約成本，培養消費者為“便利”買單的消費行為模式。

即時零售作為一個多方共存的生態，最為核心的是充分發揮協同共建的優勢，創造價值增量和降低交易成本，從而提升零售商全渠道盈利水平，為品牌商帶來高效正向的投入產出比，使平臺不斷擴大規模增加收入，以此調動供給側三方的能動性來豐富本地供給，并通過即時配送履約，最終滿足需求端的即時需求。因此，在生態聚力下的精細化發展新階段，建設“數字化+本地供應鏈整合+即時配送”三大核心能力是即時零售行業可持續發展的必經之路。

為確保即時零售行業數據精準性以及內容的可參考價值，我們研究團隊通過上市公司年報、廠家調研、經銷商座談、專家驗證等多渠道開展數據采集工作，并對數據進行多維度分析，以求深度剖析行業各個領域，使從業者能夠從多種維度、多個側面綜合了解即時零售行業的發展態勢，以及創新前沿熱點，進而賦能即時零售石從業者搶跑轉型賽道。

以京東到家為例，2023年11月發布的京東即時零售三公里生態模式，以京東開放平臺為主導，圍繞即時需求、本地供給、即時交付三大要素，提供數字化、本地供應鏈整合、即時配送三大能力，實現3—5公里內“消費者下單，門店發貨，商品1小時送達”的高效模式閉環。打造零售商、品牌商、消費者、騎手和平臺多方共贏生態，推動零售產業可持續高質量發展。

京東到家截至目前，平臺已合作門店數超40萬家，可覆蓋全國2000+個縣區市。從連鎖商超到便利小店，從生鮮蔬果到3C數碼時尚運動，可以為消費者提供全品類24小時達服務。

依托高效的即時配送保障，豐富的商品供給，在“最后一公里”以小時級甚至分鐘級的速度送達消費者手中，從而完成即時零售生態的完整閉環鏈路。京東即時零售除了有211限時購、次日達等服務，通過達達快送百萬騎士運力保障，倉揀配全鏈路一體化、多網運力個性化解決方案構筑的小時達即時配送專業服務能力，也為消費者提供了更加便捷多樣的配送服務選擇。

即時零售作為零售行業已被多方認可和驗證的成功的商業模式之一，在全品類小時達趨勢下，已形成系統化、生態化的完整商業模型。在萬億市場規模即將到來的驅動下，京東到家將持續推動即時零售數字化能力建設與創新驅動供應鏈整合升級，為商家帶來全渠道可持續高質量的增長，為消費者提供豐富便捷的即時商品和服務。

即時零售已構建了包括零售商、品牌商、消費者、騎手和平臺在內的多元共生的生態。在精細化運營階段，需要聚焦零售本質，從即時零售三大基本要素“即時需求、本地供給、即時交付”出發，構建“數字化+本地供應鏈整合+即時配送”三大核心能力，這也是即時零售平臺的發展路徑。

國家層面鼓勵即時零售的發展，為行業帶來重大利好。即時零售的本質是零售外賣化，即時零售高效的供給滿足和快速應答，讓其成為一種高確定性的生活方式，成為消費者購物的主力渠道。

即時零售需求大增，也涌現出巨大的市場機會。據《2023即時零售發展趨勢白皮書》顯示，即時零售是線上線下市場新藍海。2022年我國即時零售市場規模超5900億元 ，相當于社會消費品零售總額的1.4%;預計到2030年，即時零售市場規模將增至3.6萬億元，相當于同期社會消費品零售總額的6%。

萬億市場規模的藍海，加上高增長速度，各大巨頭持續加碼即時零售賽道。

美團方面，今年8月，宣布與順豐同城、閃送、UU跑腿達成合作。12月，旗下美團買菜升級為小象超市，從生鮮品類切入到更多的超市品類。阿里方面，11月，餓了么宣布啟動“雙百計劃”，攜手100個零售品牌，用兩年時間實現100%增長。此外，阿里旗下盒馬和天貓超市等都加快了布局。京東方面，今年提出即時零售是一大必贏之戰，9月發布全新的即時零售SaaS系統，10月，提出即時零售三公里業務模式。

即時零售行業市場機遇分析

近日，商務部等13部門印發《全面推進城市一刻鐘便民生活圈建設三年行動計劃(2023-2025)》(下稱《計劃》)，提出實施重點包括社區商業布局、居民消費業態、創新消費場景、推動技術賦能、促進創業就業等涉及多個方面在內的相關措施。《計劃》明確提到，支持發展線上線下融合的即時零售模式(平臺下單+就近門店配送，就近門店下單+即時配送)，賦能實體門店，拓展服務半徑。

即時零售要滿足“又快又好”的核心訴求，還需在健全履約配送鏈條和揀貨環節上狠下苦功。即時零售等到家模式的蓬勃發展，加速推動線下零售主動擁抱線上渠道，通過數智化技術精準捕捉消費端需求，不僅能把線上流量轉化為新的訂單來源，還整合了線下資源，進一步提升配送效率，有望實現供應鏈各個環節的合作共贏。

隨著消費者對購物便捷性和時效性需求的不斷提高，即時零售的場景豐富度正在持續拓寬。商超、生鮮、醫藥、餐飲等行業紛紛加入履約配送模式，長期以來缺乏生氣的夫妻便利店、小超市也開始發光發亮。他們扎根本地生活特點和需求，努力把“萬貨商店”經營成“萬物到家”，源源不斷為消費者提供更加多元、精準和更具性價比的商品，形成了同城物流及消費的新增長點。

未來，即時零售的發展潛力巨大，不僅需要持續提升行業的內生發展動力，而且需要合力構建政產學研媒共同參與的良好外部環境。

即時零售高成長性來自于三大要素：場景、商品、人群。即時配送支撐即時零售“萬物皆可外賣”。即時零售將產生萬億級數字化服務生態規模。即時零售促進夜間經濟繁榮，助力“一刻鐘便民生活圈”擴圍。

發展即時零售有助于加快傳統零售業數字化轉型，推動縣域經濟發展，促進消費提質擴容，增加就業渠道，加快數實融合。未來，即時零售發展呈現六大趨勢：全天候消費、全場景滲透、全品類創新、全地域覆蓋、全供應鏈管理以及全流程數字化。

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  2023-2028年中國即時零售行業經營模式分析及發展前景預測研究報告

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