魯泰集成構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái) 打造數(shù)字化紡織企業(yè)

• 2017年11月27日 SuDanMin來源：中國(guó)工業(yè)報(bào) 1323 87
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  2017-2022年紡織設(shè)備和器材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告

  紡織設(shè)備和器材研究報(bào)告對(duì)紡織設(shè)備和器材行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的紡織設(shè)備和器材資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱...

魯泰集成構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立起一個(gè)以ERP為依托，包括協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)、人力資源系統(tǒng)、金蝶K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CAD)、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)系統(tǒng)(APS)、集成設(shè)備中控系統(tǒng)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在內(nèi)的高度集成MRPII/ERP信息管理系統(tǒng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施全程信

目前，魯泰全部生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)了APS生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)，整個(gè)色織布交期縮短19天以上;紡紗工序搭建了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)“E系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了精梳自動(dòng)換卷、粗紗自動(dòng)落紗、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)紗自動(dòng)落紗、細(xì)絡(luò)聯(lián)、AD自動(dòng)落紗換管和自動(dòng)打包掃描入庫(kù)等。

尤其是漂染工序推廣“筒子紗數(shù)字化自動(dòng)染色成套技術(shù)與裝備項(xiàng)目”，通過染色工藝、裝備、系統(tǒng)三大創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了筒子紗染色從手工機(jī)械化、單機(jī)自動(dòng)化到全流程數(shù)字化、系統(tǒng)自動(dòng)化的跨越，產(chǎn)品一次合格率由80%提高到95%以上，生產(chǎn)效率提高10%~15%，該項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

織布工序通過引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的自動(dòng)分絞機(jī)、自動(dòng)穿筘機(jī)、APR自動(dòng)尋緯系統(tǒng)和模塊化掛機(jī)系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)效率;整理工序通過安裝助劑自動(dòng)輸配料系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了輸配料無人化，提高了工藝控制精確度;制衣工序通過引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)、3D技術(shù)和ERP數(shù)據(jù)集成，確保了襯衣的開發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)更準(zhǔn)確、高效、快捷。

數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度，魯泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入67.35億元、利稅13.98億元，分別同比增長(zhǎng)8.64%和4.38%，連續(xù)多年位居中國(guó)色織布行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入第一。

這些傲人成績(jī)的取得，背后是魯泰人通過智能制造推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力。紡織股份有限公司副總經(jīng)理、魯泰研究院執(zhí)行院長(zhǎng)張建祥表示，多年來魯泰緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，全面打造智能化、數(shù)字化紡織企業(yè)。

張建祥表示，多年來魯泰秉承利用最好設(shè)備生產(chǎn)最好產(chǎn)品的理念，以智能制造為主攻方向，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，逐步打造柔性、個(gè)性化智能制造平臺(tái)，大力推進(jìn)紡織、染整、制衣裝備由自動(dòng)化向智能化、人性化的升級(jí)改造，建立了覆蓋生產(chǎn)全過程的智能工廠，極大提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性，更好、更快地滿足了客戶的需求。

魯泰還大力推進(jìn)兩化深度融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成圍繞公司戰(zhàn)略的新型能力，提高對(duì)市場(chǎng)和客戶的快速反應(yīng)能力，全面打造數(shù)字化紡織企業(yè)。

張建祥表示，通過“兩化融合”的深入開展，提升了工作效率，生產(chǎn)成本降低10%以上，產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間減少50%，生產(chǎn)率提高15%。

具體來說，魯泰集成構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立起一個(gè)以ERP為依托，包括協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)、人力資源系統(tǒng)、金蝶K3財(cái)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CAD)、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)系統(tǒng)(APS)、集成設(shè)備中控系統(tǒng)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在內(nèi)的高度集成MRPII/ERP信息管理系統(tǒng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施全程信息監(jiān)控。公司已成功自主設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)行信息化模塊208個(gè)，自主開發(fā)的實(shí)力和水平走在了國(guó)內(nèi)同行前列。

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