2018-2023年中國(guó)IT分銷行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃研究分析報(bào)告
IT分銷行業(yè)研究報(bào)告主要分析了IT分銷行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、IT分銷市場(chǎng)供需求狀況、IT分銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和IT分銷主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、IT分銷市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)IT分銷行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科...
做一家企業(yè)最應(yīng)該想明白的是哪些東西是自己的核心能力和業(yè)務(wù)，是一定不能放手的，而哪些是可以放手，不會(huì)對(duì)公司有本質(zhì)影響的。
阿爾法工場(chǎng)曾經(jīng)寫過(guò)一篇非常有趣的文章，叫做《騰訊的本質(zhì)是什么?》他們給出的答案是：
騰訊的本質(zhì)是什么?看待騰訊有四個(gè)層次：
1. 社交和游戲企業(yè)
2. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)
3. 以流量換股權(quán)的金融控股企業(yè)
4. 收創(chuàng)業(yè)稅的企業(yè)
從 1 到 4 越來(lái)越不好聽，但利潤(rùn)卻是越來(lái)越厚。騰訊行的是收稅之實(shí)，名義上卻是個(gè)社交和游戲企業(yè)，所謂社交和游戲，是用來(lái)掩蓋其收稅的本質(zhì)。
我覺得這就是《騰訊沒有夢(mèng)想》這篇文章從商業(yè)邏輯上來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題。騰訊的路徑一直非常清晰，夢(mèng)想也是一樣，就是圍繞著流量和資本兩件事不斷地深化走下去。
“資本+流量”其實(shí)用一句話說(shuō)，就是騰訊抓住了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的命脈和入口“社交流量”，然后用資本做起了生態(tài)，未來(lái)所有生態(tài)企業(yè)都要不斷交稅，被收割。
最終，騰訊就是一個(gè)能用 GDP 來(lái)衡量的稅收大戶，這就是所謂的“富可敵國(guó)”。
當(dāng)然，《騰訊沒有夢(mèng)想》這篇文章，里面很多觀點(diǎn)從騰訊的角度出發(fā)都是合理的，而且有些是需要警醒的，但也有一些假設(shè)推演出來(lái)的結(jié)論是不那么合理的。
1)騰訊必須要做對(duì)每一個(gè)決定，要把該砍的不成功的創(chuàng)新業(yè)務(wù)都砍掉，把未來(lái)可能會(huì)起來(lái)的都留著，哪怕要燒大筆錢也一樣。
這里有個(gè)對(duì)比，大家都覺得美團(tuán)是家成功的拓展新業(yè)務(wù)的公司，但其實(shí)如王慧文內(nèi)部信所說(shuō)：
一個(gè)必須提及的另外一面是，與外界看到的成功發(fā)展起來(lái)的業(yè)務(wù)相比，其實(shí)我們還有更多業(yè)務(wù)探索不成功被關(guān)掉了。
這其中包括早餐外賣、排隊(duì)機(jī)、WiFi 等近 10 個(gè)業(yè)務(wù)，如果說(shuō)的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，在創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)之前還曾經(jīng)有接近 10 個(gè)探索業(yè)務(wù)失敗了。
只不過(guò)那個(gè)時(shí)候我們比較小，失敗的探索沒有被行業(yè)關(guān)注曝光出來(lái)。
所以，不能又批評(píng)公司冗贅，又不讓公司關(guān)閉新業(yè)務(wù)，更不能要求公司每個(gè)決定都無(wú)比正確，不可能關(guān)的都是該關(guān)的，堅(jiān)持到最后都是特別有前景的。
2)騰訊要少做投資，多創(chuàng)新，多做自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，那是不是說(shuō)騰訊的發(fā)展策略要回到 2010 年之前，把投資和開放的業(yè)務(wù)方向回滾?
先不說(shuō)我們剛才已經(jīng)說(shuō)過(guò)騰訊的夢(mèng)想是什么，和未來(lái)會(huì)怎么賺錢，就單說(shuō)騰訊的發(fā)展策略這件事。
我們好多年前總在講，海外的創(chuàng)投生態(tài)好，創(chuàng)新環(huán)境好，為什么?就是因?yàn)槊绹?guó)巨頭公司喜歡投資和收購(gòu)小公司，而那時(shí)候?yàn)槭裁打v訊被罵?就因?yàn)轵v訊喜歡抄襲，別人做了騰訊就自己抄一個(gè)，所以才有了“如果騰訊也做你的事情怎么辦”這個(gè)經(jīng)典問(wèn)題。
那難道我們現(xiàn)在要讓騰訊別投資了，還回到那個(gè)年代?
如果是如此的話，那我寧愿騰訊沒有所謂的夢(mèng)想。
2017 年，根據(jù) Techcrunch 統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，全球?qū)ν馔顿Y第一名的企業(yè)是 Google，投資了 107 家，第二名就是 Tencent，投資了 72 家(實(shí)際數(shù)量更多)。
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騰訊的夢(mèng)想是什么 未來(lái)怎么盈利？ 
