根據聯合國旅游組織數據，體育旅游產業正以每年14%的速度增長，超過旅游產業4%至5%的整體增長速度。體育旅游目前占全球旅游支出的10%，2023年市場規模為5647億美元，2023年至2030年間體育旅游的增長率預估為17.5%。

體育旅游行業是指以體育資源為核心吸引物，通過體育賽事、運動參與、健身休閑等活動與旅游服務深度融合形成的綜合性產業。

截至6月16日，美團旅行預訂數據顯示，江蘇省暑期文旅預訂量已同比增長41%。在剛剛過去的周末，江蘇省旅游訂單量一躍成為全國第一，異地消費者貢獻的江蘇餐飲堂食訂單量同比增長超49%。省會南京旅游訂單量領軍全國，蘇州、揚州紛紛躋身前十，呈現“全面開花”的火爆態勢。政策加持、平臺經濟共同放大“蘇超效應”，帶動江蘇文旅體商全面增長。

2025年暑期文旅數據揭示了一個顯著趨勢：江蘇省旅游訂單量躍居全國榜首，南京、蘇州、揚州等城市以"體育+"為核心驅動力，實現旅游消費與產業價值的雙重突破。美團數據顯示，江蘇暑期文旅預訂量同比增長41%，異地消費者貢獻的餐飲堂食訂單量激增49%，印證了體育旅游對地方經濟的拉動效應。這一現象并非偶然——在全民健身戰略深化、Z世代消費崛起的背景下，體育旅游正從單一的運動場景延伸為融合賽事、文化、消費的復合型經濟形態。江蘇省憑借其完善的體育基礎設施、密集的賽事資源以及"水韻江蘇"文化IP，率先探索出"體育+文旅+商業"的創新模式，為全國體育旅游發展提供了可復制的"蘇式樣本"。

體育旅游的經濟杠桿效應：從流量到留量的轉化邏輯

(1)賽事經濟：激活城市消費新場景

南京馬拉松、蘇州電競嘉年華、揚州鑒真半程馬拉松等品牌賽事，已成為撬動地方經濟的"杠桿支點"。這種"賽事IP+城市營銷"模式，不僅提升城市國際知名度，更通過精準流量導入實現消費轉化。

(2)產業融合：構建"體育+"生態閉環

江蘇省的創新實踐表明，體育旅游的經濟價值在于打破行業壁壘。例如：

體育+美食：無錫馬拉松賽道沿線設置"老字號美食補給站"，參賽者可掃碼購買本地特產;

體育+文化：揚州中國大運河非遺馬拉松將賽事路線與古運河文化節點結合，游客在運動中體驗雕版印刷、揚州清曲等非遺項目，推動文化消費占比提升;

體育+科技：蘇州工業園區打造"電競主題商業綜合體"，通過VR賽事體驗、電競主題餐飲等業態。

據中研產業研究院《2025-2030年中國體育旅游行業深度全景調研及投資戰略咨詢報告》分析：

江蘇的成功并非偶然，其核心在于精準把握了體育旅游的三大底層邏輯：

需求端升級：后疫情時代，消費者從"打卡式旅游"轉向"體驗式旅游"，體育旅游的參與感、社交屬性恰好契合這一趨勢;

供給端創新：通過數字化手段(如賽事直播、運動社交APP)打破時空限制，延長消費鏈條;

價值端延伸：體育旅游不僅是經濟增量，更是城市品牌建設的"軟實力"——南京"世界體育名城"、蘇州"電競之都"等標簽，持續吸引高端人才與產業投資。

體育旅游行業前景展望：體育旅游的未來圖景與挑戰

(1)機遇：萬億市場的結構性紅利

江蘇經驗表明，地方可通過以下路徑實現突圍：

差異化定位：避免盲目復制大型賽事，挖掘本地特色資源(如徐州漢文化+武術、南通家紡+運動服飾);

數字化賦能：構建"賽事預約-交通導航-消費支付"一體化平臺，提升游客體驗;

可持續發展：建立體育旅游碳足跡評估體系，推動綠色賽事與生態保護協同發展。

(2)挑戰：從"流量狂歡"到"價值沉淀"

當前行業仍面臨三大痛點：

同質化競爭：部分城市盲目跟風舉辦賽事，缺乏文化內核與產業配套;

基礎設施短板：運動場館賽后閑置、專業服務人才短缺等問題突出;

品牌建設滯后：多數項目停留在"活動營銷"階段，缺乏長期IP運營能力。

(3)未來趨勢：構建"體育+"生態共同體

未來體育旅游將呈現三大趨勢：

跨界融合深化：體育與康養、教育、科技等領域的邊界進一步模糊，催生"運動康復旅游""研學體育營"等新模式;

消費場景細分：針對銀發族、親子家庭、高端商務客群開發定制化產品;

全球化布局：借助"一帶一路"倡議，推動中國體育旅游標準與國際接軌。

當南京的馬拉松賽道延伸至長江畔，當蘇州的電競場館點亮工業園區的夜空，當揚州的運河槳板劃破千年水波，體育旅游已超越單純的經濟概念，成為重塑城市競爭力的"永動機"。對于江蘇而言，這場以體育為紐帶的經濟革命，不僅在于創造多少GDP數字，更在于構建了一個"全民參與、全季體驗、全域聯動"的新型發展模式。未來，隨著政策紅利持續釋放、技術賦能加速迭代，體育旅游必將成為中國式現代化進程中最具活力的產業形態之一——它不僅是地方經濟的"新引擎"，更是美好生活的新注解。

想要了解更多體育旅游行業詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國體育旅游行業深度全景調研及投資戰略咨詢報告》。